従来の経営手法では対応困難な課題が同時発生
AI時代の到来により、中小企業経営者は前例のない課題に直面している。デジタル化の遅れ、人材不足の深刻化、資金制約の中でのAI投資、従来の競争優位の無効化など、複数の問題が同時発生している。多くの経営者が「理想的な条件が揃ったら対応する」という従来思考から脱却できず、結果として競争力を失いつつある。 この危機的状況に対し、統合型経営コンサルタント・沼崎有氏が40年の現場経験から導き出した革命的解決策「制約を武器に変える思考法」を3部作として公開した。同理論は実際にレストラン経営では改装資金なしで売上3倍、施設内食堂では月商2.5倍を実現した実証データに基づいている。
制約条件を成長機会に転換する革命的解決策を公開
第1巻『進化実践メソッド完全版』では、限られたリソースで最大成果を生み出す5つの実践手法を公開。第2巻『創業者マインドセット理論』では、ジョブズやベゾスを超える4パターンの思考革命を解説している。第3巻『二代目経営者完全攻略』では、73%の企業が陥る承継問題の根本解決法を提示。 各巻にはインタラクティブHTML版の診断ツール、分析ワークシート、実装チェックリストを特典として提供し、理論学習だけでなく、即座に自社で実践できる仕組みを構築している。
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