社員がそれぞれ活躍できる自律的組織の活性化をサポートします
組織活性化
企業の永続的成長が現実となります
組織活性化
企業の利益率もアップするようになります
組織活性化
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組織活性化

企業の社員を活躍させる組織へ

チームスポーツが監督やコーチの采配で、選手の活躍が左右され成績は面白いように上下します。
企業も全く同じです。組織のマネジメント力の優劣で企業業績も上下します。

組織活性化

人間心理のプロ・エボルブが組織の活性化のサポートをいたします。

永続的成長が現実となります

社員が楽しんで仕事をするようになると、不思議と業績は上がり続けるようになります

利益率もアップするようになります

様々な改善案が現場から出るようになり、結果的に以前より利益率も上がるようになります

社員のやりがいもアップします

トップダウンのマネジメントだけでは押しつけ感がありましたが、自律的組織により社員が考えて行動するので、やりがいは確実に向上します

社員の笑顔が増えます

社内の組織が円滑に機能し、社員の笑顔が増えます

組織を活性化することで社内の課題はどんどん解決していきます

エボルブ・オリジナル

組織活性化の効果

社長が本業に集中できるようになります

スタッフを監視するという時間が減り、本来するべき社長の仕事に時間を使えるようになります。

考える組織として有機的に活動します

指示待ちという仕事が減り、一人ひとりが自分ごとのように会社のために動けるようになります。

自律的組織は新たなアイデアも生みます

「こうしたらもっと良くなるな」というアイデアも自然に生まれていきます。

組織縦割りの弊害も軽減されます

プロジエクトごとのチームを作ることにより、様々な部署との連携もスムーズになります。

スタッフのやりがいも増えます

この会社でないとできないことがあるという思いも生まれやすくなり、やりがいも増えます。

働きやすさは定着率もアップします

仕事のストレスが減ることで、働きやすくなり、必然的に定着率もアップします。l

自律的組織は時代の要請

企業の組織形態は、経営者の経験に左右されます。なぜなら、企業の明確な組織論が確立されていないため、経験法則だったり企業風土に則ることが多いからです。
しかし、経験だけに基づく組織運営は良い面と悪い面があり、スピード重視の現代経営では自己流は限界を迎えつつあります。
トップダウンの命令は有効に思えますが、一人の人間が管理できるのはわずか10人までと言われています。そのため、権限委譲を行い、社員一人ひとりに判断を委ねることが必要です。特にこれからの時代は過去に類を見ない早いスピードで動いています。経営判断が遅いのは致命傷です。自律的組織が組織活性化に必要と言われるのは時代の要請とも言えるでしょう。

❶初回無料相談でご相談内容をヒアリング

現在抱えている企業の課題や問題をお話しください。解決するにはどのようなプロセスを経ることが良いのかをアドバイス差し上げます。

❷組織活性化が必要と判断した場合、コンサルティング開始

組織活性化にあたり、課題や問題を解決するために必要な作業工程をご案内いたします。

❸具体的な課題や問題点をヒアリング

具体的に課題や問題をヒヤリングし、現状認識をいたします。

❹企業内の組織構造調査

企業内の組織構造や社内指揮命令系統など様々な組織調査を実施いたします。

❺組織活性化・プロジェクト開始

企業理念やミッション・目的など様々な企業の存在意義を明確にして、今後の社会へどのような事業で社会へ貢献していくのかを見極めます。

❻社員へのヒアリング

現場社員の意見や改善提案などをヒアリングいたします。

❼組織の問題点を把握

ヒヤリング後、組織の問題点を抽出し、改善案を練ります。

❽組織活性化作業開始

組織活性化に必要な企業戦略の策定を実施し、組織活性化に着手します。その後、経営層と現場社員との意思統一など様々な個別の作業に入ります。

❾組織活性化プロジェクト継続

組織活性化プロジェクトが順調にいけば、半年から1年後には見違えるほど組織が活性化し、社員の仕事に対するアプローチに変化が訪れます。ただし、組織の活性化は企業の存続する間は必然の作業です。コンサルティング終了後も引き続き継続していただきます。

ケーススタディ

自律的組織に変わり、スタッフの定着率アップと業績が向上

考える組織となり、スタッフ一人ひとりが社長だったらと思考するように

経験を積んだ社員が一定期間で辞めていくので、いつも補充を余儀なくされ組織運営が大変でした。エボルブさんに組織の活性化をお願いしたところ、トップダウンの指示をやめた方が良いと言われました。経営者が命令するのが当たり前と思っていましたが、言われた通りに組織活性化をしたところ、社員が生き生きと仕事をするようになり、スタッフの定着率も上がりました。おまけに業績も上がるようになり、びっくりしています。

エボルブ実施事項

・社長様へメンター+エグゼクティブコーチング実施
・社内組織情報調査
・スタッフインタビュー実施
・組織構造改正案提示

クライアント様実施事項

・社内組織改正案の検討
・スタッフミーティング実施
・自律的組織への移行

organisational revitalisation

エボルブは問題解決のプロフェッショナル

エボルブは、個人・企業・社会の様々な問題や課題を根本から解決するソリューションをご提供しています

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