すべての人に進化を提供するエボルブ
経営と人生のシンクタンク — Evolve
エボルブについて
経営に正解はありません。
しかし、最適解は必ずあります。
エボルブは、最適解への道程のご案内役です。
なぜ、エボルブが
必要なのか。
社長は孤独です。
顧問税理士は数字の話。取引先は自社の製品を売りたい。 社員には言えない。家族には心配をかけたくない。
経営の判断も、人生の選択も、 本当に相談できる相手がいない。
エボルブは、売る側ではなく、一緒に考える側の存在です。
経営者の「最適解」を、一緒に導き出す。
それがエボルブの使命です。
統合型だから、
全部診られる。
経営も人生も仕事も育児もスポーツも、根底にあるのは同じHuman OS。
業種や立場が違っても、人が成長し組織が機能する構造は同じ。
エボルブは、この構造に基づき、経営にも人生にも対応できる「統合型」です。
コンサルでも、顧問でも、コーチでもない。経営と人生の、あなた専属のシンクタンク。
The Evolve Method
40年の現場から導き出した独自メソッド
代表自身、30代で経営の世界に飛び込んだとき、右も左もわかりませんでした。
教科書通りにいかない現場で、25年の飲食業界で戦い、その後15業種を経験し、40年かけて「自分で考え、自分で決める力」を身につけてきました。
その40年の答えを体系化したのが、人間理解のフレームワークHuman OS（中核＝社長の5つの型）と、問題を解き、決めるための決断の骨格（論理×哲学×実践／体感×理念×伝承の6つの軸）です。
だから、答えを教えるのではなく、一緒に考えることができます。
● 25年の飲食業界経験（15年の現場＋10年の経営）
● 15の業界・30社以上の現場を経験
● 工学部での技術的知見
● 予約制の高級フレンチレストラン経営
エボルブの価値観
個人や企業がバージョンアップするための基本
４つのステップ
❶ 大きく考える
大局的に考えることが大切です。
部分ではなく全局面を俯瞰して状況や動きを捉えることにより、問題の本質に迫り、根本的な問題解決につなげます。
❷ 常識は疑う
常識は疑うことでイノベーションが起こります。
「当たり前のこと」が常識となりますが、「当たり前」という前提が、「時代・場所・環境」などで異なるということが実に多いのです。
❸ クライアントではなくパートナー
視点が一緒でないと問題の本質に迫ることはできません。
そのため、エボルブはクライアントの視点に立ち、パートナーのように寄り添い問題解決に臨みます。
❹ 常に学び進化し続けること
進化し続けなくては生き残りさえ難しいのはダーウィンが教えてくれました。
エボルブは常に学び、進化し続け、クライアントの皆様に最新で最善をお届けします。
代表者プロフィール
Evolve 代表 沼崎 有
経営コンサルタント
中小企業の社長を対象に、経営と人生の両面から相談を受ける「社長の360度相談」を行う。人の生まれ持った仕様と環境の適合から人と組織を読み解くフレームワーク「Human OS」と、「社長の5つの型×3つの会社の形」の理論を体系化。
経歴
● 15の業界・30社以上の現場を経験
● 飲食業界25年（現場15年＋経営10年）
● 予約制の高級フレンチレストランを経営
● 工学部で学んだ技術的知見
● 保護者向け不登校サポートの実績
専門分野
● 社長の360度相談（経営×人生）
● 経営コンサルティング（組織・人事・新規事業、事業承継、デジタル化とAI導入を横串で支援）
● 企業CI構築＆デザイン制作
● プログラミング教育（エボルブ・プログラミングスクール運営）
● 著述（『社長の決断辞典』シリーズ／『魚に木登りを教えてはいけない──人間の正体』）
座右の銘
「興味×本気＝プロ級の知識」
理念
「すべての人に進化を」──個人・企業・社会の根本的な課題解決を通じて持続的な進化を支援
Evolve概要
本店事務所
〒164-0001
東京都中野区中野 2-19-2 3F-C54
プログラミング
スクール
〒181-0002
東京都三鷹市牟礼4-9-11-203
事業内容
- 社長の360度相談（経営×人生）
- 経営コンサルティング（360度相談を起点に、組織・人事・新規事業、事業承継、デジタル化とAI導入を横串で支援）
- 企業CI構築＆デザイン制作
- プログラミング教育
- 著述（『社長の決断辞典』シリーズ／『魚に木登りを教えてはいけない──人間の正体』）