DX&AI導入支援
最新テクノロジーで
業務効率と競争力を向上
40年の実践で売上3倍を実現した
経営理論と最新AI技術を融合。
中小企業が無理なく始められるDX/AI導入を完全サポート。
現場に定着する仕組みづくりまで、6ヶ月で実現します。
DX/AI導入
の本質的な課題
多くの中小企業がDX/AIに取り組みながら失敗する理由は、
「技術先行」で現場が置き去りになるためです。
本当に必要なのは、経営戦略に基づき、現場が使いこなせる形で
テクノロジーを導入することです。
なぜDX&AI導入は
失敗するのか
【典型的な失敗パターン】
❶ツール導入だけで終わる
高額なツールを導入したが、
誰も使わない
▶投資が無駄に
「最新のシステムを入れれば業務が改善する」と高額投資するも、使い方が分からず放置。
社員は従来のやり方を続け、導入したツールは誰も使わない状態に。結局、投資対効果が全く出ません。
ツール導入は手段であり、目的ではありません。本当に必要なのは、経営課題を明確化し、社員が使いこなせる形でツールを導入することです。
❷ITコンサルに丸投げ
現場を知らない 一般論の提案
▶実行できず、費用だけかかる
「専門家に任せれば安心」とITコンサルに丸投げするも、業界や現場を理解していない一般的な提案ばかり。
「クラウド化しましょう」「AI活用しましょう」という言葉だけで、具体的な実行計画がなく、結局何も進みません。
あなたの会社の業務フロー、社員のスキルレベル、予算──すべてを考慮した実践可能な戦略が必要です。
❸社員がついてこない
ITに苦手意識を持つ社員が多い
▶導入に反発、定着しない
「今まで通りで良い」「新しいことを覚えたくない」と社員が抵抗。
年配の社員やITに苦手意識がある社員を置き去りにした改革は、組織の分断を生み、結局定着しません。
段階的な導入計画と丁寧な研修で、全員が使いこなせる環境を整えることが成功の鍵です。
❹経営戦略との乖離
何のためにDX/AIを導入するのか不明確
▶投資対効果が見えない
「DXが必要だから」という漠然とした理由だけでツールを導入。
売上向上なのか、業務効率化なのか、人材不足解消なのか──目標が不明確では、効果測定もできず、投資が無駄になります。
まず経営課題を明確化し、その解決策としてDX/AI戦略を設計することが不可欠です。
エボルブのアプローチ
技術先行ではなく
「経営戦略に基づくDX設計」
が出発点です
3つのステップ
❶経営戦略
の明確化
何を実現したいのか、投資対効果は明確か。
単なるツール導入ではなく、経営課題の解決を起点にDX戦略を設計します。
業務効率化、売上向上、人材不足解消など、具体的な目標と投資対効果を明確にします。
❷現場が
使いこなせる形で設計
社員のITスキルレベルに合わせた設計。
ITに苦手意識がある社員でも使いこなせるツール選定と段階的な導入計画を策定。
研修、マニュアル作成、運用ルール策定まで完全サポートします。
❸段階的な導入と
定着支援
ツール導入で終わらず、運用まで完全サポート。
40年の実践知と最新AI技術を組み合わせ、中小企業が無理なく始められるDX/AI導入を実現。
「AI時代の中小企業経営革命シリーズ」で体系化したAI協働経営メソッドを実践できます。
こんな方におすすめ
- DX/AIに取り組みたいが何から始めればいいか分からない
- 過去にDX/AI導入に失敗した経験がある
- 社員がITに苦手意識を持っている
- 投資対効果が見えず、導入に踏み切れない
- ChatGPTなどのAIツールを業務に活用したい
これらの悩みを、エボルブのDX導入支援で解決します。
技術先行ではなく、現場が使いこなせる形でデジタル変革を実現します。
選ばれる３つの理由
❶経営戦略からの
DX設計
単なるツール導入ではなく、経営課題の解決を起点にDX戦略を設計。
ROIが明確な投資計画を策定します。
❷現場定着までの
完全サポート
ツール導入で終わらず、社員が使いこなせるまで伴走。
研修、マニュアル作成、運用ルール策定まで完全サポート。
❸AI時代の
経営革命メソッド
「AI時代の中小企業経営革命
シリーズ」で体系化した、
中小企業専門の
AI活用ノウハウ
を実践できます。
提供内容
現状分析
（1-2ヶ月目）
◉業務プロセスの可視化
◉課題の優先順位付け
◉DX/AI適用領域の特定
◉投資対効果の試算
DX/AI戦略設計
（2-3ヶ月目）
◉経営戦略に基づく
DXロードマップ
◉最適なツール・システムの選定
◉段階的導入計画の策定
◉社内推進体制の構築
導入・定着支援
（4-6ヶ月目）
◉SNSでの随時相談
◉AI活用アイデアの提案
◉最新技術トレンド情報提供
Evolve Books
エボルブブックス
実践知を、一冊に届ける
【第1巻】
『進化実践メソッド完全版』
制約を武器に変える
40年の実践理論
- 進化実践メソッド完全体系—西洋×東洋×体験主義の統合理論
- 売上3倍を実現した具体的事例集
- 5重専門性ワンオペ経営の実証
- AI時代の人間固有価値の確立
【第2巻】
『創業者マインドセット理論』
ジョブズ・ベゾスを超える
思考革命
- 創業者マインドセット4パターン完全解析
- 統合型創業者の優位性を解明
- 世界的企業家の思考法を体系的に習得
- AI時代のリーダーシップ思考を実装
【第3巻】
『二代目経営者完全攻略』
二代目問題を根本解決
- ジャパネット高田家約1,500億→約2,500億円成功分析
- 「先代を超えるプレッシャー症候群」の克服法
- 親族・従業員・M&A承継の科学的選択法
- 二代目専用創業者マインドセット実装システム
料金・期間
期間▶︎
◉６ヶ月間
Phase 1：1-2ヶ月
Phase 2：2-3ヶ月
Phase 3：4-6ヶ月
Phase 1：1-2ヶ月
Phase 2：2-3ヶ月
Phase 3：4-6ヶ月
形式▶︎
◉オンライン／対面併用
Phase 1：対面中心
Phase 2以降：状況に応じて柔軟に対応
Phase 1：対面中心
Phase 2以降：状況に応じて柔軟に対応
頻度▶︎
◉週１回セッション
（各９０分）
月4回のセッション
月4回のセッション
料金▶︎
◉別途お見積もり対応
◉初回無料相談時ご説明
◉初回無料相談時ご説明
F.A.Q.
DX&AI導入の「よくある質問」
A. DX（デジタルトランスフォーメーション）は、
デジタル技術を活用した「業務プロセスの変革」全体を指します。
AI（人工知能）は、その中の一つのツールです。
エボルブでは、DXの全体戦略を設計した上で、
必要に応じてAIツールを組み込みます。
ツールありきではなく、経営戦略ありきでアプローチします。
A. まずは現状分析から始めます。
6ヶ月プログラムのPhase 1（1-2ヶ月）で、
業務プロセスを可視化し、課題の優先順位を付けます。
「どこから手を付けるべきか」を明確にすることが、
成功への第一歩です。
初回無料相談で、現状をお聞かせください。
A. 多くの中小企業が同じ課題を抱えています。
だからこそ、社員のITスキルレベルに合わせた設計が重要です。
エボルブでは：
・社員が使いこなせるシンプルなツール選定
・丁寧な研修・トレーニング
・運用マニュアル作成
・導入後のフォロー
社員が「これなら使える」と思える形で導入します。
A. 一般的なITコンサルタントは技術の専門家ですが、
経営の実践経験がありません。
エボルブの強みは：
・15年の飲食業界経験、15業種30社での戦略経験
・経営者として現場を知っている
・「AI時代の中小企業経営革命シリーズ」で体系化
・技術と経営戦略の両方を理解
現場を知る実践者だからこそ、
机上の空論ではなく、実行可能なDXプランを設計できます。
A. はい。6ヶ月で「経営基盤」を整えます。
Phase 1（1-2ヶ月）で現状を可視化し、
Phase 2（2-3ヶ月）で戦略を設計、
Phase 3（4-6ヶ月）で実行支援します。
6ヶ月後には、先代との良好な関係を保ちながら、 あなたらしい経営スタイルが確立されています。
A. 企業規模や導入するツールにより異なります。
6ヶ月プログラムの基本料金に加え、
ツール・システムの導入費用が別途必要です。
まずは無料初回相談で、現状をお聞かせください。
その上で、最適なプランと費用をご提案いたします。
A. はい。むしろ小規模企業こそDX/AIが必要です。
人手不足が深刻な中小企業にとって、
業務効率化は生き残りの鍵です。
大企業向けの高額なシステムではなく、
中小企業が無理なく導入できる形で設計します。
小さく始めて、段階的に拡大するアプローチです。
A. 初期段階（1-2ヶ月）は対面をおすすめします。
信頼関係構築と、業務プロセスの深い理解は対面の方が効果的です。
さらに、ビジネスの現状分析には、現場視察が欠かせません。
実際に業務の流れや社員の働き方を見ることで、
机上では見えない本質的な課題が見えてきます。
対面で関係を築き、現場を理解した後は、
オンラインでも十分な効果が持続します。
企業訪問含め、柔軟に対応いたします。
A. はい。6ヶ月プログラム終了後も、
継続サポートをご提供できます（別途契約）。
DX/AIは導入して終わりではなく、
継続的な改善が重要です。
・SNSでの随時相談
・AI活用アイデアの提案
・最新技術トレンド情報提供
長期的なパートナーとして、
あなたの会社のデジタル変革を支援します。