経営と人生のシンクタンク — Evolve
社長の360度相談
経営のこと、人生のこと。
本当に相談できる相手は存在していますか。
顧問税理士は経理の話。取引先は自社の製品を売りたい。 社員には言えない。家族には心配をかけたくない。
経営者が「何でも話せる相手」を1人持つ。それだけで、判断の質は変わり始めます。
息子に会社を継がせるべきか？
これは経営の相談ですか？ 人生の相談ですか？
後継者としての適性は、経営の問題です。でも、息子の人生を決めていいのかという迷いは、親としての問題です。
中小企業の社長が抱える悩みは、経営と人生が絡み合っていることがほとんどです。
経営と人生を分けずに、まるごと相談できる。エボルブはこれを「360度相談」と呼んでいます。
なぜ、経営と人生を一緒に診られるのか
どちらの悩みも、同じ1人の人間──あなた──から生まれているからです。
エボルブは、人間理解のフレームワーク Human OS（中核＝社長の5つの型）と、決断の骨格（論理×哲学×実践／体感×理念×伝承の6つの軸）で、経営の課題も人生の課題も同じ道具で読み解きます。
社長の5つの型 × 3つの会社の形。あなたの組み合わせに合った答えを、一緒に考えます。
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相談テーマの一例
経営テーマ例
- 番頭格の幹部が「辞める」と言い出した。引き止めるべきか
- 息子に継がせたいが、まだ任せられない。いつ、何から渡すか
- AIを入れたほうがいいのは分かるが、うちの規模で何から始めるべきか
- 新規事業をやりたいが、「誰にやらせるか」で止まっている
- 売上は安定しているのに、利益が年々薄くなっていく
人生テーマ例
- 社長になってから、本音を話せる相手が1人もいない
- 休みの日も仕事が頭から離れない。家族に「一緒にいてもつまらなそう」と言われた
- 60歳が見えてきた。あと何年やるのか、辞めたあとどう生きるのか
- 生活を変えたほうがいいと分かっているのに、決心がつかない
境界線が溶けるテーマ例
- 会社を継がせたい息子と、もう半年口をきいていない
- 妻が経理役員。家でも会社でも、同じことでぶつかっている
- 自分が倒れたら会社はどうなるのか。考え出すと眠れない
- 会社を売らないかという話が来ている。金額ではなく、決心の問題で止まっている
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相談の進め方（3ステップ）
1️⃣ テーマ登録
（面談3日前まで）
面談3日前まで「今回相談したいこと」を1つ登録。 テーマを絞ることで、面談の質が上がります。
カテゴリ（経営 or 人生）
今回のテーマ（一言で）
背景・状況
面談後どうなっていたいか
2️⃣ オンライン面談
登録いただいたテーマを軸に、じっくり対話。あなたの型と会社の形を踏まえ、「考えが整理できた」「判断の軸が見えた」を毎回の到達点にします。
3️⃣ サマリー送付
（面談後）
面談内容のサマリーをお送りします。 話したことが記録に残り、次回はその続きから始められます。
セッションの積み重ねで経営の問題点が明確になったら、今度は問題解決へと向かいます。
エボルブでワンストップで経営改善のサポートを行います。
Services
社長の経営課題を「横串」で解決
料金
料金は、無料相談の際に、進め方とあわせて
ご案内します。
テーマ・頻度・関与の深さはお一人おひとり異なるため、既製のプランを当てはめるのではなく、あなたの状況に合った形をご提案します。
まずは60分の無料相談で、お話をお聞かせください。