経営と人生のシンクタンク — Evolve
組織・人事・新規事業支援
人の問題は、 いちばん答えが出にくい。
採用しても定着しない。評価制度を変えたいが正解がわからない。 新しい事業を始めたいが、誰にやらせるかで止まっている。
組織の問題は、数字だけでは判断できません。
組織や人のこと → こんな悩みありませんか？
- 採用がうまくいかない。来ても続かない
- 評価制度を見直したいが、何が正解かわからない
- 幹部候補を育てたいが、任せきれない
- 新規事業のアイデアはあるが、社内に推進できる人材がいない
組織の問題は、外から見た方がわかることがある。
社内にいると、当たり前になっていることが見えなくなります。 「うちの会社はこういうもの」と思い込んでいることが、 実は問題の原因だったりします。
社外のシンクタンクだからこそ、 しがらみなく、率直に話ができます。
「誰にやらせるか」には、理論があります
人は皆違う——エボルブの人間理解フレームワークHuman OSの出発点です。人の本来の形（社長の5タイプ）を見誤ると、優秀な人ほど潰れます。現場の名人を管理職にして失う。慎重な人に新規事業を任せて止まる。組織の問題の多くは能力不足ではなく、配置の誤りです。
エボルブは、タイプ×企業の3形態で「誰に・何を・どこまで任せるか」を設計します。
対応できるテーマ
- 採用戦略の設計（求人の出し方から面接まで）
- 評価制度・報酬制度の見直し
- 幹部・後継候補の育成方針
- 組織構造の再設計（役割分担、権限委譲）
- 新規事業の企画・推進体制づくり
- 社内コミュニケーションの改善
補足： 上記以外のテーマでも、まずはご相談ください。 対応可能な範囲をお伝えします。
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まずは無料相談から
組織・人事・新規事業支援の相談は、御社の規模・業界・現状によって
最適なアプローチが異なります。
まずは60分の無料相談で、御社の状況をお聞かせください。
3ステップ
1️⃣ 無料相談
（60分・オンライン）
御社の現状と課題をじっくり伺います。費用は一切かかりません。
2️⃣ ご提案・お見積もり
無料相談の内容をもとに、御社に合ったプランと料金をご提示します。
3️⃣ コンサルティング開始
ご納得いただいてから、正式にスタートします。