経営者メンターサービス
❷ 会社のモデルチェンジ支援
企業CI構築
ロゴやデザインではない
本質的な価値を明確にする
企業CI（コーポレート・アイデンティティ）は、
ロゴやデザインではありません。
「何のために存在するのか」「どこを目指すのか」という
経営理念とビジョン、 そして現場を統合する戦略活動です。
40年の経営実践と15業界30社の実践経験から
あなたの会社の本質的な価値を再定義し、理念と現実をつなぎ、将来の発展につながるCI戦略を構築します。
企業CI導入
の本質的な課題
企業CI（コーポレート・アイデンティティ）は、
ロゴやデザインではありません。
「何のために存在するのか」「どこを目指すのか」
という経営理念をビジョン、そして現場を統合する戦略活動です。
なぜ多くの
CI構築は失敗するのか
【典型的な失敗パターン】
❶ロゴだけ作って終わる
▶社員に浸透しない
▶何も変わらない
「新しいロゴができた」だけで満足し、経営理念やビジョンの策定を怠る。
ロゴは視覚的な要素の1つに過ぎません。「何のために存在するのか」「どこを目指すのか」が明確でなければ、社員は何も変わらず、採用も営業も以前と同じまま。
ロゴ制作の前に、まず経営の本質を明確化し、それを組織全体に浸透させる戦略が必要です。
❷デザイン会社に丸投げ
▶かっこいいが、
理念が不在
「プロに任せれば良いものができる」とデザイン会社に丸投げし、見た目は洗練されたが中身が空っぽ。
経営理念やビジョンが曖昧なまま、デザインだけが先行しても、社員は「何を目指せばいいのか」が分かりません。
CI構築は経営戦略です。理念を明確化し、それを視覚化するプロセス全体をサポートできるパートナーが必要です。
❸経営理念と現実の乖離
▶立派な理念はあるが、
実践されていない
「立派な経営理念はあるが、日々の業務とつながっていない」という状態。
理念が額縁に飾られているだけで、経営判断や社員の行動指針にはなっていません。気づいたときには、理念と現実が完全に乖離しています。
理念を現場で実践可能な形に落とし込み、経営戦略・業務フロー・評価制度すべてに統合することが不可欠です。
エボルブのアプローチ
ロゴ制作ではなく
「理念と現実をつなぐCI戦略」
が出発点です
3つのステップ
❶経営理念・ビジョン
の明確化
経営理念やビジョンの棚卸しから始め、経営戦略と現場の実態のギャップを徹底分析。
社内外へのインタビューを通じて、あなたの会社が本当に大切にしている価値観を言語化し、課題の本質を抽出します。
❷理念と現実をつなぐ
CI設計
明確化した理念を、現場で実践可能な形に落とし込みます。
新しいビジョン・ミッションを策定し、先代や幹部との協業プランを設計。
社員を巻き込む戦略を立案し、理念が組織全体に浸透する仕組みを構築します。
❸ロゴ・ツール制作から
社内浸透まで
完全サポート
月次アクションプランを実行しながら、ロゴ、名刺、Webサイトなど必要なツールを制作。
社員向けワークショップ、運用ガイドライン作成、SNSでの随時相談まで一貫してサポート。成果を測定しながら軌道修正し、CIが組織に定着するまで伴走します。
こんな方におすすめ
- 企業理念が曖昧で、社員に浸透していない
- 経営戦略と日々の業務がつながっていない
- 「何のために働くのか」が社内で共有されていない
- 競合との差別化ができていない
- 将来のビジョンが描けていない
これらの悩みを、エボルブのCI戦略で解決します。
あなたの会社の本質的な価値を再定義し、
理念と現実をつなぎ、将来の発展につなげます。
選ばれる３つの理由
❶経営戦略に基づく
CI設計
単なるロゴやデザインではなく、経営理念・ビジョン・戦略を 統合的に再定義。
企業の本質的な価値と目指す未来を明確化します。
❷理念と現実
をつなぐ
経営理論と現場の実態、両方を理解しているから、理想論ではなく実現可能なCI戦略を構築。
社員が腹落ちし、体現できるアイデンティティを確立します。
❸将来の発展まで
見据えた設計
採用・営業・ブランディングなど、 すべての企業活動の基盤となるCI。
5年後、10年後の成長を支える土台を作ります。
提供内容
現状分析
（1-2ヶ月目）
◉経営理念・ビジョンの棚卸し
◉経営戦略と現実のギャップ分析
◉社内外インタビュー
◉課題の本質的な抽出
CI戦略設計
（2-3ヶ月目）
◉新ビジョン・ミッションの策定
◉CI戦略ロードマップ作成
◉社員巻き込み戦略
社内浸透・運用
（6ヶ月目）
◉社員向けワークショップ
◉運用ガイドライン作成
◉SNSでの随時相談
このサービスは「経営者メンターサービス」の ❷会社のモデルチェンジ支援として提供しています。
まずは経営者メンタリングで会社全体を診断し、 本当に必要な施策を見極めてから実行します。
経営者メンターサービス詳細はこちら
F.A.Q.
企業CI構築の「よくある質問」
ロゴデザインは視覚的な要素の1つに過ぎません。CIは「何のために存在するのか」「どこを目指すのか」という経営理念とビジョン、そして現場を統合する戦略活動です。
エボルブでは、ロゴ制作の前に、まず経営の本質を明確化することから始めます。
まずは無料相談で、現状の課題をお聞かせください。
経営理念が曖昧、社員に浸透していない、競合との差別化ができていないなど、どんな状態でも大丈夫です。
経営理念が曖昧、社員に浸透していない、競合との差別化ができていないなど、どんな状態でも大丈夫です。
現状分析から始め、あなたの会社に最適なCI戦略を一緒に設計します。
多くの企業が同じ課題を抱えています。
理念があっても実践されていないのは、経営戦略と日々の業務がつながっていないからです。
理念があっても実践されていないのは、経営戦略と日々の業務がつながっていないからです。
エボルブでは、理念を現場で実践可能な形に落とし込み、社員が自分ごととして捉えられる仕組みを構築します。
デザイン会社はビジュアル制作が中心ですが、エボルブは経営戦略からCI設計まで一貫してサポートします。
40年の経営実績と15業種30社の実践経験から、見た目だけでなく、経営課題を解決し、将来の発展につながるCI戦略を構築できる点が大きな違いです。
6ヶ月で、新しいCI戦略の設計からツール制作、社内浸透の仕組みまで完成します。
ただし、CIは継続的に育てていくものです。6ヶ月でCI戦略の土台を構築し、運用ガイドラインをお渡しするので、その後も自走できる体制を整えます。
コンサルティング費用はお問い合わせください。
制作物（ロゴ、名刺、Webサイトなど）の費用は、内容や規模により変動します。初回無料相談で詳細をご説明し、お見積もりをご提示します。
むしろ小さな会社こそCIが重要です。
大企業と異なり、中小企業は経営者の想いが組織全体に直接影響します。
大企業と異なり、中小企業は経営者の想いが組織全体に直接影響します。
明確なCIがあれば、採用・営業・ブランディングすべての企業活動が一貫し、限られたリソースで最大の効果を発揮できます。
現状分析時期（1-2ヶ月目）は、あなたの会社の内情を深く理解するため、対面でのセッションが基本となります。
実際に現場を見て、社員の方々と直接お話しすることで、本質的な課題が見えてきます。
実際に現場を見て、社員の方々と直接お話しすることで、本質的な課題が見えてきます。
その後の進捗確認や定期セッションはオンラインでも対応可能です。状況に応じて柔軟に調整します。
6ヶ月のプログラム期間中は、SNSでの随時相談が可能です。
プログラム終了後も、必要に応じて追加サポートを提供しています。
CIは育て続けるものなので、運用中の課題が出てきた際もお気軽にご相談ください。
CIを、「会社の魂が宿るCI」
にしませんか
ロゴを変えた。名刺もWebサイトも刷新した。 でも、なぜか伝わらない—— それは「何を伝えたいか」が曖昧だからかもしれません。 経営者メンターサービスでは、まず会社の理念・強み・目指す姿を明確にしてから、 本当に伝わるCIを構築します。