経営者メンター
サービス
今の現状に満足しない、
更なる成長と成功を
求めている経営者へ。
月4回の対面メンタリングで、
経営者の思考と判断力をアップデートする。
AI時代の経営の本質を、8巻の書籍に体系化。
その著者自身が、毎週あなたを直接指導する。
社長が変わる。会社が変わる。
体系化された理論と、著者による直接指導。
両方揃うのは世界初。（エボルブ調べ）
過去の延長線上に、
未来はない
「今までこれでやってきた」 「AIはまだうちには関係ない」
10年前、スマホが普及し始めたとき、 「うちには関係ない」と言っていた経営者がいた。 彼らの多くは、今はもういない。
水温は、すでに上がり始めている。 茹でガエルは、自分が茹でられていることに気づかない。
変化に気づいても、多くの経営者は
間違った対処をする。
「もっと頑張れば乗り越えられる」 「自分を追い込めば成長する」
辛いだけでアイデアが出るなら、ブラック企業が世界を制覇している。 追い込まれた脳みそからは、過去のパターンしか出てこない。
創造性は、余白から生まれる。
AIには絶対にできない3つの力
AIには絶対にできないことがある。 この3つを持つ経営者だけが、AI時代を生き残る。
❶ 志を抱く力
低軌道を目指すのか。 月を目指すのか。 火星を目指すのか。
目標を選ぶのは、人間だけだ。
売上10億は目標。 「この業界の常識をひっくり返す」は志。
手の届くゴール設定は現場の仕事。
社長の仕事は、簡単に手の届かないゴールを目指すこと。
❷ 判断する力
AIは意思決定を代行できる。
データを分析し、最適解を提示する。
でも、判断は代行できない。
前提を疑う。 価値基準を定める。 責任を引き受ける。
これは人間にしかできない。
❸ 創造する力
AIは過去のデータから学習する。
つまり、過去の延長線上にしか存在できない。
枠組みを壊す。
誰も問うていない問いを立てる。
存在しなかった市場を創る。
組み合わせはAIでもできる。
枠組みを壊すのは、人間だけだ。
社長が変わる。次に、会社が変わる。
社長の脳みそが変わらなければ、会社は変わらない。
でも、社長だけ変わっても、現場が動かなければ業績は伸びない。
両方やって、初めて成果が出る。
経営者向けサービス
世界初、AI時代対応の経営アップデートプログラム
経営者メンターサービス
❶ 経営者メンタリング→社長の脳みそを変える
❷ 会社のモデルチェンジ支援→会社全体を変える
両方セットで、初めて成果が出る。
❶ 経営者メンタリング
経営者メンタリング
月4回×90分の対面セッション。
「あなたの志は何か」
「その判断の前提は正しいか」
経営の根幹を問い直す対話。
随時チャットサポートで、
急な意思決定にも即対応。
一人横串で全部診る
組織コンサル、
事業承継コンサル、
ITコンサル・・・
バラバラに頼めば、
コストは増え、連携しない。
エボルブは経営全体を見渡しながら、
統合的に解決する。
❷ 会社のモデルチェンジ支援
社長が変わったら、次は現場。
方針はメンタリングで固め、
御社の課題に応じて、必要な支援を組み合わせます。
Why Evolve
なぜ、エボルブが経営の全てを語れるのか
なぜ「世界初」と言い切れるのか。
❶ 体系化された
理論
一般：△ 経験談ベース
エボルブ：✅ 全8巻で体系化
❷ 著者本人が
直接指導
一般：❌ 本は本、指導は別の人
エボルブ：✅ 著者が毎週メンタリング
❸ 経営者としての
実務経験
一般：❌ 学者・コンサル出身
エボルブ：✅ 飲食店10年経営
他サービスとの比較
■ ドラッカー本
→ 理論はある。
でも著者が直接教えない。
■ MBA講座
→ 理論はある。
でも著者が直接教えない。
■ 社長塾・合宿
→ 直接指導はある。
でも理論体系がない。
■ 一般コンサルタント
→ 経験談ベース。
社長の脳は変えない。
■ エボルブ
→ 理論体系 ✅ 著者直接 ✅ 経営経験 ✅
40年の実績
■ 社員時代（15年）
○店舗売上3倍増を達成
○クルーズ船貸切イベント企画、顧客へのチケット販売成功
○スーパーバイザーとしてマーケティング活動、各店舗売上増を達成
■ 経営者時代（10年）
○イタリアン→ベルギー→高級フレンチへ業態転換
○単価3万円で予約の取れない店を実現
○「フレンチ フォアグラ」でYahoo/Google検索1位を獲得
■ コンサル時代（10年〜）
○社員定着支援：社員流出で悩む社長の相談を受け、組織改善で社員定着を実現
○飲食店経営改善：ブラッスリーの経営改善、売上向上を達成
○学習塾経営改善：DX化導入とマーケティング活動で業績改善
○組織活性化：経営層と社員の意識改革ワークで組織停滞を打破、売上増を達成
○システム運用改善：マニュアル作成から運用支援まで一貫対応、顧客対応・引き継ぎ問題を解決
○CI導入＆マーケティング：企業理念・ビジョン策定からHP・会社案内・名刺制作、デジタル広告・ブログ・SNS運用まで一貫受注。企業イメージ向上と売上増を達成
なぜ私が、経営者メンターなのか
■ 経験の深さ
経営者10年、コンサル10年。 40年かけて、人生と経営に通じる答えに辿り着いた。
理論だけのコンサルではない。 多数の現場で実践を重ねてきた経験と知見がある。
■ 共感の根拠
だから、社長が何を考え、何に迷い、何を恐れているか・・・ 本で読んだのではない。自分がそうだったから、わかる。
社長経験のないコンサルは、評論家だ。 現役時代、自分自身が「こんなサービスがあれば」と切実に求めていたもの。 それを、今、自分の手で実現した。
■ 経営者の孤独
経営者は、経営の専門家ではない。
本業の専門家であって、経営の専門家ではない。 だから経営の現場では、毎日七転八倒する。
資金繰り、採用、売上、幹部育成、事業承継、新規事業、DX・・・ 経営セミナーや経営コンサルも試したが、期待どおりの満足いく答えは得られなかった。
経営問題で悩んだ時はいつも、 何を聞いても正しい方向へ導いてくれるメンターがいたらいいのに、と思っていた。
■ 原点
明日、何が起こるかわからない。
昨年、網膜剥離で緊急入院した。 コンサル案件を一旦すべて終わらせ、考えた。
これまでの経験と検証による独自の経営理論を整理するために、本の制作に挑戦。 そこで生まれたのが『AI時代の中小企業経営革命シリーズ』全8巻。
自分が社長だった時、本当に欲しかったものは何だったか。 そして、その理論を現実の経営に活かすために、 この「経営者メンター」を立ち上げた。
これが、エボルブの原点。
■ 本質への到達
人間の本質と経営の本質
に辿り着いた。
毎週末はプログラミング塾で子供たちと向き合いながら、日々経営の本質を考え続けた。 純粋な子供の思考や行動の中に、大人が忘れていた本質があった。
日々、経営と人間を見つめ続けて、やっと辿り着いた。 人間の本質と、経営の本質に。
■ なぜ、今までの
サービスでは
不十分なのか
エグゼクティブコーチングは、答えを引き出す。でも理論体系がない。
経営コンサルタントは、答えを提案する。でも社長の脳みそは変えない。
MBAは、理論がある。でも著者が直接教えない。
社長塾や合宿は、過去の成功体験ベース。AI時代に対応していない。
だから、エボルブを創った
エボルブは違う。
AI時代を前提に体系化された理論（8巻）。
その著者本人が、毎週直接指導する。
ドラッカーが生きていて、自分の本をテキストに経営者を毎週指導したら・・・ それがエボルブです。
経営者メンターサービス：料金案内
❶ 経営者メンタリング【料金・期間】
■ 期間
6ヶ月〜
■ 頻度
月4回×90分
対面 or
オンライン
■ サポート
随時チャット
■ 料金
月額 800,000円
（税別）
6ヶ月間：480万円（税別）
経営者メンターサービス：料金案内
❷ 会社のモデルチェンジ支援【料金・期間】
■ 期間
6ヶ月〜
■ 頻度
月2〜4回の現場支援
■ 料金
300,000円
（税別）〜
■ 事前料金見積
※会社の規模・課題の範囲により変動
総合診療医は、すべての臓器を手術するわけではない。
診断して、必要な治療だけを行う。
経営も同じ。御社の状態を見極め、必要な支援だけをご提案します。
※会社の規模・課題の範囲により変動
世界初に飛び込む、先駆者の社長を待っています。
６ヶ月で480万円は高いか？
判断ミス1回で失う金額を考えてほしい。 採用失敗、事業判断の遅れ、幹部の離職—— どれも数百万〜数千万の損失になる。
その判断ミスを1回防げれば、元は取れる。
そして、何を聞いても答えてくれるメンターがいる安心感。
これはプライスレスだ。
世界初に飛び込む、先駆者の社長を待っています。
あなたですか？
※１）初回無料相談あり（お互いの相性を確認した上で、契約を判断します）
※２）対面の場合、東京近郊以外は出張経費別途 ※法律・税務など専門資格が必要な領域は、エボルブが窓口となり、提携士業と連携して対応します
F.A.Q.
経営者メンターサービスの「よくある質問」
コンサルは答えを提案する。 コーチは答えを引き出す。 メンターは、経験と知恵で「問い」を突きつけ、答えも持ち合わせている。
必須です。 社長が変わっても、現場が変わらなければ数字は動かない。 両輪で初めて、会社は変わります。
平均3〜4ヶ月で「判断の軸」が変わったと実感されます。 現場の変革を含めると、1〜2年で業績に反映されます。
6ヶ月契約は途中解約できません。 経営者の思考が変わるには最低6ヶ月必要だからです。
横串で会社全体を見る変革を、
一緒に進めましょう。
水温は、上がり続けている。
茹でガエルは、自分が茹でられていることに気づかない。
でも、あなたはこのページを読んでいる。
それは、何かに気づき始めている証拠だ。
社長が変わる。
会社が変わる。
AI時代を生き残る側に入る。
正しいメンターと出会えるかどうか。
それだけで、経営者の人生は変わる。
その出会いを、今、自分で自分で選んで欲しい。