組織変革
コンサルティング

「組織コンサル」と「根本解決」は違います。

多くの企業が「チームビルディング研修」「評価制度改革」「組織図の見直し」を求めます。
そして、それを提供するコンサルが重宝される。

でも、それで満足していいのでしょうか。

表面的な制度を変えても、「なぜこの会社が存在するのか」が不明確なら、 また同じ問題が起きます。

組織変革とは、理念・ビジョン・経営方針を再定義すること。 「仕組み」ではなく「土台」を作ることです。

エボルブでは、組織の前に会社全体を診断します。
だから、部分最適でなく、根本解決が生まれます。